Essendo una fabbrica che produce bicchieri per l'acqua da quasi dieci anni, abbiamo sperimentato molteplici caratteristiche economiche, dalla prima produzione OEM allo sviluppo del nostro marchio, dal vigoroso sviluppo dell'economia del negozio fisico alla crescita dell'economia dell'e-commerce. Continuiamo inoltre ad adattare la gestione della produzione e i metodi di vendita dell'azienda ai cambiamenti dell'economia di mercato. Soprattutto negli ultimi anni, lo sviluppo dell’economia dell’e-commerce ha superato l’economia del negozio fisico. Abbiamo anche apportato molte modifiche per soddisfare le esigenze dei commercianti di e-commerce. , ma col passare del tempo, scopriamo che il rapporto di domanda e offerta tra fabbriche e commercianti di e-commerce o commercianti di e-commerce transfrontalieri non è necessariamente il più appropriato.
Perché la fabbrica di tazze d'acqua non è il modo migliore per soddisfare i commercianti di e-commerce e di e-commerce transfrontalieri?
Come tutti sappiamo, i prezzi di vendita dei prodotti e-commerce sono inferiori a quelli dei negozi fisici. Questo perché la modalità di vendita dei commercianti e-commerce elimina alcuni collegamenti intermedi, il più importante dei quali è quello di ottenere la merce direttamente dalla fabbrica. Ciò fa sì che il prezzo di vendita dell’e-commerce sia inferiore a quello dei negozi fisici.
Tuttavia, come commerciante di e-commerce, è un fenomeno comune che il volume di acquisto singolo di un singolo prodotto sia basso. Allo stesso tempo, i produttori sono tenuti a rifornire rapidamente le merci. Soprattutto negli ultimi due anni, con l’aumento del commercio elettronico transfrontaliero, questa situazione è diventata ancora più evidente. Esistono molte tipologie di acquisto, piccole quantità di singoli prodotti e alta frequenza di acquisti. Queste condizioni rendono la maggior parte delle fabbriche di bicchieri d’acqua incapaci di collaborare.
I costi di produzione sono un problema che tutte le fabbriche devono affrontare. Il modo migliore per ridurre i costi di produzione è aumentare la produzione quanto più possibile nello stesso tempo. Nella produzione, il tempo impiegato per produrre ordini di piccoli lotti non è molto inferiore a quello degli ordini di grandi lotti, il che fa aumentare esponenzialmente i costi di produzione; se la fabbrica vuole garantire che i costi rimangano invariati, ci sarà il rischio di un accumulo di scorte. La maggior parte delle fabbriche si concentra ancora sulla produzione e sullo sviluppo e solo poche fabbriche dispongono di un sistema di vendita completo e di un forte team di vendita. Quindi penso che se uno dei due non può essere cambiato, allora la fabbrica di tazze d'acqua non è un commerciante di e-commerce o un commerciante di e-commerce transfrontaliero. la migliore via di rifornimento.
Orario di pubblicazione: 02 aprile 2024